Hej, jag heter
Carina Lätt
och är
Chefskonsulten

Om mig

Mitt namn är Carina Lätt och jag driver företaget Chefskonsulten, som grundades 2005. Förutom mer än 30 års erfarenhet inom ledarskapsområdet är jag högskoleutbildad beteendevetare med vidareutbildning inom kognitiv beteendeterapi (KBT), internationellt certifierad coach (ACC-nivå enligt ICF, Internationella Coachförbundet), samt utbildad inom olika dramatekniker.

Förutom att arbeta som konsult med HR frågor har jag under årens lopp bl a utbildat hundratals ledare i coachning och konflikthantering inom chefsorganisationen Ledarna, och jag är sedan 2005 ansvarig för ett flertal chefsutbildningar inom arbetsgivarorganisationen Fremia. Där jag sedan Chefskonsultens start även driver fyra öppna chefsnätverk för rektorer och förskolechefer från de enskilda verksamheterna.

Jag har skrivit tre ledarskapsböcker. Boken Att coacha grupper som varit nominerad till årets HR-bok. Pocketboken 69 tips på hur du blir en hållbar ledare och boken Ny som chef – Ny som ledare, som ges ut av Liber. Samtliga böcker kan köpas i bokhandeln eller beställas direkt från Chefskonsulten.

Boken 69 tips på hur du blir en hållbar ledare i bokhandeln.

Chefskonsultens verksamhet

Chefskonsulten erbjuder HR-stöd till verksamheter inom offentlig sektor, kooperativ, föreningar och privata företag. Företagets fokus är att leverera tjänster inom HR som är anpassade just för din verksamhets specifika behov.

Från bloggen

Utdrag från intervjun med Chefskonsulten i VD-tidningen.
Ny som chef? Gör detta innan dag 8. Många nya chefer vill visa handlingskraft direkt. Men de bästa börjar med att förstå innan de förändrar. 7 saker att göra första veckan: 1. Presentera dig själv Var synlig, hälsa på människor och berätta hur du tänker börja. 2. Lär känna gruppens historia Förstå vad som fungerar, vad som skaver och varför saker ser ut som de gör. 3. Prioritera medarbetarna Låt inte chefsmöten och introduktioner...

Var personlig – men inte privat
Som chef behöver du vara mer än en titel. När du delar dina värderingar, din energi och hur du tänker skapar du förtroende och gör det lättare för medarbetare att förstå dig och följa dig. Det är så relationer byggs och engagemang växer. Men att vara personlig betyder inte att du ska bli privat. Privat information – som familjeproblem, konflikter eller ekonomiska bekymmer – kan skapa obekväma lojalitetsband, lägga en emotionell börda på medarbetare...

Hög kvalité till ett bra pris

Med Chefskonsultens beteendevetenskapliga utbildning
och mer än 30 års erfarenhet inom HR, organisation och ledarskap
kan du få det du söker.

Kontakta mig!